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河北理工大学后勤管理处、后勤集团于2004 6月合属办公,在管理制度上,两块牌子、一个班子。在机制上实行“小机关,多实体”的管理模式。根据学校党政领导对后勤工作的要求,以及后勤工作目标和任务,后勤管理处、后勤集团领导班子,实行党政联席会议决策机制和总经理办公会议议事机制。按照“党政分工合作,共同负责”的领导体制,实行民主集中制。牢固树立“以服务为根本,以发展为主题,以改革为动力,以质量为中心”的指导思想。集团现有13个中心科室。承担着我校的环卫绿化、水电管理、学生饮食、学生住宿、教室管理、教职工及学生劳保办公用品的采购供应、学校及家属区的维修、幼儿教育等多项后勤服务工作。后勤管理处、...

 
 

 

713,副校长朱方成、李福进深入后勤调研指导工作并出席了校领导与后勤管理处科级以上干部见面会,两校区33名科级以上干部参加了会议。

会上,朱方成副校长讲话。他说,河北联合大学的成立,使后勤队伍更加壮大,我们要在校党委的领导下齐心协力、顾全大局,打造特色后勤。两个校区的后勤要尽快融合,相互熟悉,互相沟通,在制度、政策上尽量一致。后勤管理处和集团双方要明确职责,尽快拿出后勤机构编制和工作计划,在保证大局稳定的基础上,不断开创工作新局面,扎实推进后勤改革和发展。

李福进副校长对后勤工作给予了充分肯定。他说,多年来,后勤始终坚持“三服务,两育人”宗旨,不断深化改革,开拓创新,摸索出了一条在新形势下适应后勤发展的路子,工作蒸蒸日上,为学校的建设和发展做出了贡献。现在两校合并,后勤的家业越来越大,后勤的明天会更加美好。

两校区负责后勤工作的中层领导先后发言。他们表示,一定要按照校领导的指示精神,团结合作,资源共享,在制度政策上统一,做到一个后勤、一个声音。两个校区要多交流、多来往,取长补短,互传真经,打造和谐、创新、特色发展的后勤。

与会人员还进行了工作研讨,为今后顺利开展工作打下了良好基础。

 
 
内容:
七号楼317厕所漏水啊,能快点搞定吗
   
回复:
已安排修理
 
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